Growth, CRM e Lifecycle para transformar operação em receita previsível

Eu ajudo empresas a diagnosticar gargalos de funil, estruturar operações de CRM e executar experimentos que aumentam conversão, retenção e LTV. Meu trabalho conecta marketing, vendas e dados para reduzir desperdício, acelerar eficiência comercial e construir crescimento sustentável.

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Resultados que saem da comunicação e chegam na receita

  • +82% na North Star Metric em 90 dias

  • ROI de 4,8x com aumento de ativação de 20% para 32%

  • -70% de churn em clientes premium

  • +167% em reativação e +22% em LTV em 90 dias

  • +40% em CTR com testes A/B e hiperpersonalização

Crescimento não falha por falta de esforço. Falha por falta de diagnóstico.

A maioria das empresas tenta resolver problema de crescimento com mais tráfego, mais campanha e mais ferramenta. Mas aquisição sem jornada estruturada só acelera desperdício. Antes de escalar mídia, é preciso entender onde a operação perde lead, trava conversão, gera churn ou entrega um handoff fraco para vendas.

Meu trabalho começa aí: no diagnóstico das fricções que impedem marketing, CRM e vendas de operarem como sistema.

O QUE EU FAÇO

Estruturo operações de growth e CRM com foco em conversão, retenção e receita

Atuo na interseção entre growth marketing, CRM, lifecycle e copy orientada a métricas de negócio. Isso significa transformar comunicação em alavanca real de performance, com impacto em indicadores como LTV, CAC, churn, conversão, CTR, CTOR e ROI.

Na prática, eu ajudo sua empresa a:

  • diagnosticar gargalos no funil de aquisição, ativação, retenção e receita

  • estruturar CRM e segmentação comportamental com foco em lifecycle

  • melhorar o handoff entre marketing e vendas

  • criar automações de onboarding, reativação e expansão

  • testar hipóteses com método, não com achismo

  • transformar aprendizados em playbooks replicáveis

COMO EU TRABALHO

Método Wolfe: diagnóstico, intervenção e escala

Meu trabalho segue um método cartesiano de 90 dias para identificar o maior atrito da operação, priorizar as hipóteses mais relevantes e construir um sistema de crescimento mais previsível.

1. Diagnóstico pré-operacional

Auditoria de funil, jornada, dados, CRM e comunicação para identificar onde a empresa está perdendo eficiência.

2. Estruturação de CRM e Lifecycle

Organização de base, segmentação comportamental, critérios de qualificação, réguas de comunicação e alinhamento entre marketing e vendas.

3. Experimentação orientada a receita

Testes A/B, copy de performance, otimização de fricções e validação de hipóteses com foco em conversão, retenção e LTV.

4. Playbook e escala

Documentação dos aprendizados para que a operação evolua com mais previsibilidade e menos retrabalho.

CRM / LIFECYCLE / HUBSPOT

CRM não é ferramenta. É infraestrutura de crescimento.

Quando o CRM está mal operado, a empresa perde contexto, qualificação, timing e receita. Quando está bem estruturado, ele melhora segmentação, handoff comercial, retenção e capacidade de previsão.

Por isso, minha atuação em CRM e HubSpot inclui:

  • auditoria de base e integridade de dados

  • organização de lifecycle stages

  • segmentação por comportamento e estágio de jornada

  • definição de critérios de MQL e SQL

  • automações de boas-vindas, onboarding, reativação e expansão

  • leitura de métricas técnicas e de negócio para orientar decisão

PARA QUEM EU TRABALHO

Empresas que já têm operação, mas precisam de mais eficiência

  • empresas B2B com ciclo de venda mais consultivo

  • negócios com produto validado, mas crescimento travado

  • operações com CAC pressionado e retenção abaixo do potencial

  • times que geram demanda, mas convertem mal no meio e no fim do funil

  • empresas que precisam alinhar marketing, CRM e vendas de forma mais estruturada

CASES

Alguns resultados que ajudam a dimensionar o impacto

Escola de Bolos Online
+82% na North Star Metric, ROI de 4,8x em 90 dias e ativação de 20% para 32%.

Bebidas Famosas
-70% de churn em clientes premium e +25% no ticket médio.

Wanna
+167% em reativação e +22% em LTV em 90 dias com segmentação comportamental.

Hot Milhas
+40% em CTR com testes A/B e comunicação hiperpersonalizada.

Ver cases estratégicos

Se o seu crescimento depende de mais mídia para compensar uma jornada fraca, o problema não está no volume. Está na operação.

Eu entro para diagnosticar o que está travando crescimento, estruturar o que precisa ser corrigido e transformar comunicação, CRM e lifecycle em um sistema de crescimento mais eficiente e mais previsível.

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Our mission

We're on a mission to change the way the housing market works. Rather than offering one service or another, we want to combine as many and make our clients' lives easy and carefree. Our goal is to match our clients with the perfect properties that fit their tastes, needs, and budgets.

Our vision

We want to live in a world where people can buy homes that match their needs rather than having to find a compromise and settle on the second-best option. That's why we take a lot of time and care in getting to know our clients from the moment they reach out to us and ask for our help.

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Our team

Our strength lies in our individuality. Set up by Esther Bryce, the team strives to bring in the best talent in various fields, from architecture to interior design and sales.

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Esther Bryce

Founder / Interior designer

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Vagner Guimarães
Wolfe Growth Consulting: otimização da jornada do cliente
São Paulo, SP | marketingstrategist.space

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