Growth, CRM e Lifecycle para transformar operação em receita previsível
Eu ajudo empresas a diagnosticar gargalos de funil, estruturar operações de CRM e executar experimentos que aumentam conversão, retenção e LTV. Meu trabalho conecta marketing, vendas e dados para reduzir desperdício, acelerar eficiência comercial e construir crescimento sustentável.
Resultados que saem da comunicação e chegam na receita
+82% na North Star Metric em 90 dias
ROI de 4,8x com aumento de ativação de 20% para 32%
-70% de churn em clientes premium
+167% em reativação e +22% em LTV em 90 dias
+40% em CTR com testes A/B e hiperpersonalização
Crescimento não falha por falta de esforço. Falha por falta de diagnóstico.
A maioria das empresas tenta resolver problema de crescimento com mais tráfego, mais campanha e mais ferramenta. Mas aquisição sem jornada estruturada só acelera desperdício. Antes de escalar mídia, é preciso entender onde a operação perde lead, trava conversão, gera churn ou entrega um handoff fraco para vendas.
Meu trabalho começa aí: no diagnóstico das fricções que impedem marketing, CRM e vendas de operarem como sistema.
O QUE EU FAÇO
Estruturo operações de growth e CRM com foco em conversão, retenção e receita
Atuo na interseção entre growth marketing, CRM, lifecycle e copy orientada a métricas de negócio. Isso significa transformar comunicação em alavanca real de performance, com impacto em indicadores como LTV, CAC, churn, conversão, CTR, CTOR e ROI.
Na prática, eu ajudo sua empresa a:
diagnosticar gargalos no funil de aquisição, ativação, retenção e receita
estruturar CRM e segmentação comportamental com foco em lifecycle
melhorar o handoff entre marketing e vendas
criar automações de onboarding, reativação e expansão
testar hipóteses com método, não com achismo
transformar aprendizados em playbooks replicáveis
COMO EU TRABALHO
Método Wolfe: diagnóstico, intervenção e escala
Meu trabalho segue um método cartesiano de 90 dias para identificar o maior atrito da operação, priorizar as hipóteses mais relevantes e construir um sistema de crescimento mais previsível.
1. Diagnóstico pré-operacional
Auditoria de funil, jornada, dados, CRM e comunicação para identificar onde a empresa está perdendo eficiência.
2. Estruturação de CRM e Lifecycle
Organização de base, segmentação comportamental, critérios de qualificação, réguas de comunicação e alinhamento entre marketing e vendas.
3. Experimentação orientada a receita
Testes A/B, copy de performance, otimização de fricções e validação de hipóteses com foco em conversão, retenção e LTV.
4. Playbook e escala
Documentação dos aprendizados para que a operação evolua com mais previsibilidade e menos retrabalho.
CRM / LIFECYCLE / HUBSPOT
CRM não é ferramenta. É infraestrutura de crescimento.
Quando o CRM está mal operado, a empresa perde contexto, qualificação, timing e receita. Quando está bem estruturado, ele melhora segmentação, handoff comercial, retenção e capacidade de previsão.
Por isso, minha atuação em CRM e HubSpot inclui:
auditoria de base e integridade de dados
organização de lifecycle stages
segmentação por comportamento e estágio de jornada
definição de critérios de MQL e SQL
automações de boas-vindas, onboarding, reativação e expansão
leitura de métricas técnicas e de negócio para orientar decisão
PARA QUEM EU TRABALHO
Empresas que já têm operação, mas precisam de mais eficiência
empresas B2B com ciclo de venda mais consultivo
negócios com produto validado, mas crescimento travado
operações com CAC pressionado e retenção abaixo do potencial
times que geram demanda, mas convertem mal no meio e no fim do funil
empresas que precisam alinhar marketing, CRM e vendas de forma mais estruturada
CASES
Alguns resultados que ajudam a dimensionar o impacto
Escola de Bolos Online
+82% na North Star Metric, ROI de 4,8x em 90 dias e ativação de 20% para 32%.
Bebidas Famosas
-70% de churn em clientes premium e +25% no ticket médio.
Wanna
+167% em reativação e +22% em LTV em 90 dias com segmentação comportamental.
Hot Milhas
+40% em CTR com testes A/B e comunicação hiperpersonalizada.
Se o seu crescimento depende de mais mídia para compensar uma jornada fraca, o problema não está no volume. Está na operação.
Eu entro para diagnosticar o que está travando crescimento, estruturar o que precisa ser corrigido e transformar comunicação, CRM e lifecycle em um sistema de crescimento mais eficiente e mais previsível.
Our mission
We're on a mission to change the way the housing market works. Rather than offering one service or another, we want to combine as many and make our clients' lives easy and carefree. Our goal is to match our clients with the perfect properties that fit their tastes, needs, and budgets.
Our vision
We want to live in a world where people can buy homes that match their needs rather than having to find a compromise and settle on the second-best option. That's why we take a lot of time and care in getting to know our clients from the moment they reach out to us and ask for our help.
Our team
Our strength lies in our individuality. Set up by Esther Bryce, the team strives to bring in the best talent in various fields, from architecture to interior design and sales.
Esther Bryce
Founder / Interior designer
Lianne Wilson
Broker
Jaden Smith
Architect
Jessica Kim
Photographer
Contato
Vagner Guimarães
Wolfe Growth Consulting: otimização da jornada do cliente
São Paulo, SP | marketingstrategist.space
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